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你知道一个员工的离职成本有多恐怖吗?

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LIlian 社区微信达人 发表于 2019-12-6 22:31:46 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
1楼楼主 LIlian 社区微信达人
一个员工的离职成本,你知道有多恐怖吗?

财商妹  领袖财商智慧  

核心人才的流失,至少有2个月的新员工 招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的 招聘费用,超过40%的失败率。

更为恐怖的是,一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法。辛苦栽培的员工离职,企业的损失大到你无法想象。员工离职是HR经常遇到的事情,员工离职到底有没有规律呢?

员工最常见的三个离职高峰期

一、试用期前后的新人危机:

很多的公司一招到新人后,都希望新人立马就能上任为公司创造价值,于是当新人一进公司,三言两语介绍一下工作的大致情况后,就“放手”让新人独立地去开展工作,而忽视了新人对于公司显文化与潜规则的无知。

对于职场新人来说,他则会感觉到在公司里学不到自己感兴趣的知识、技能,同时也没有可观的薪酬来吸引他们,这时他们就会选择趁早离开。

二、在职两年后的升迁危机:

经过一定时间的工作历练后,员工都希望自已能得到认可与升迁。然而当他们感觉到自已的升迁越来越慢,且机会越来越少时,这些就开始想找寻外面的机会。

两年,实际上是员工真正熟悉了公司环境及业务特点,渡过了“适应期”、“学习期”,进入发挥能力,为公司创造价值的“贡献期”。此时离职,对于公司来讲,无疑是一大损失。

三、在职八年后的工作厌倦危机:

大多数的职场人士都会对现有工作有厌倦心理,当我们年年如一日的重复同样的工作,对于所开展日常工作,已是捻熟于心,不再有什么压力感和挑战性的时候,人所固有的追求新鲜感与好奇感的本性就会露出来,而对现有的工作就会失去兴趣与动力。

更重要的是,当一个人在公司里做了八年之久以后,他在公司内的位置已基本上趋于一种相对稳定的状态,也就是遇到了职业发展中的“天花板”。当职业生涯已走到了“山穷水尽”的时候,如果公司不能及时提供“柳岸花明”的成长空间,员工就会另谋高就。而由于此类员工已发展成为公司的核心骨干,他们的离职,无疑会为工作造成不可估量的损失。



恐怖的离职成本

1)《财富》:员工离职后,从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍,如果离开的是管理人员则代价更高;

2)财富500强公司通过积极 招聘离职员工每年平均就能节约1200万美元;

3)调查显示,返聘人才的工作效率比那些真正“新入职”的人要高出40%-50%。

4)离职成本大约是这位员工年工资的150%;

5)按照员工的技能和他的职责水平来计算,每个员工离职后,这种员工跳槽的损失是离职人员工资的93%-200%。

6)核心人才的流失,至少有2个月的 招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的 招聘费用,超过40%的失败率。

7)替换一名普通员工的成本约占员工全年工资收入的1/3;

8)对技能紧缺的岗位,其替换成本相当于其全年工资收入的1.5倍;

9)默克制药:员工离职的成本相当于员工年收入的1.5至2.5倍。

更为恐怖的是:权威机构估算,一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法,照此计算的话,如果员工离职率为10%,则有30%的员工正在找工作;如果员工离职率为20%,则有60%的员工正在找工作。

试想企业员工整天都在忙于找工作并处于观望迷惘状态,那么这种现象给企业造成的损失成本将会有多大?

请善待员工,特别是优秀员工!

来源:领英HR精英汇
268 人关注,0 人回复,发表于 2019-12-6 22:31:46
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