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如今公司还在,员工都跑光了。

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LIlian 社区微信达人 发表于 2019-11-6 19:34:16 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
1楼楼主 LIlian 社区微信达人
曾拒绝马云20亿,市值直逼400亿!如今公司还在,员工跑光了

来源:金错刀(ID:ijincuodao)
作者:周霜降





有的公司活着,像早没了一样。

比如刀哥今天要说的这家上市公司,在经历员工讨薪、创始人入狱后,眼下高管也集体撂挑子了。

这下把深交所都逼急了,迅速发出关注函,要求其尽快招人,以确保公司经营稳定。

这家公司就是2015年的大妖股——暴风集团。

这个曾经在播放器领域傲视群雄,并当场拒绝马云20亿收购的公司,怎么就沦落至此了?

刀哥在复盘暴风的时候发现这真的是一家神奇的公司!

1
互联网界刮起一阵妖风:
“3年前月薪8千,今朝坐拥4000万”

早在几年前,暴风可是个非常牛逼的企业,连招聘广告都牛逼轰轰:三年前月薪8000,今朝坐拥4000万。

但这可不是暴风瞎吹牛,高光时刻,暴风内部诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁。



暴风何以如此神话?

相信用过暴风的人都知道,在过去,像Media player 这种软件,基本只能播放下载好的文件,但暴风不光可以加载本地文件,还可以边看边下载,更牛逼的是它还是个万能解码器,支持的文件格式极多,几乎满足了所以视频播放的需求。

播放器+解码器,这组合简直天下无敌了,占据了播放器市场的头把交椅,坊间素有“北暴风南快播”之称。

仅上线一年,暴风影音PC端的日均覆盖人数就达到了3100万,仅次于当时中国视频行业老大优酷。最神的是,当时老大当时还一直在亏损,暴风却奇迹般的在盈利。
创始人冯鑫的商业逻辑很简单:你既然免费用我的软件,你就得忍受广告时间。

暴风影音还曾被阿里相中,欲以20亿收购,但被冯鑫拒绝了。

2015年3月,暴风上市,上市40天,36个涨停板,股价从7块飙到300多块!
到了5月21号,暴风市值达到了408亿,要知道两个月前,它还没上市呢,很多人称其为A股中的“妖股”。

暴风集团一时风光无两,一举成为2015年中国互联网公司中最抢眼的明星企业之一。



妖股必生幺蛾子,前车之鉴是乐视。

暴风是从什么时候开始走下坡路的?

从背靠BAT三大巨头的优酷、腾讯视频、爱奇艺开始瓜分市场开始;从pps被爱奇艺收购,QQ影音逐步退出市场,只剩下暴风影音孤军作战开始;从暴风影音不舍得花钱买版权开始...

外面打的不可开交,神奇的暴风内心竟没有一丝波澜,甚至有点想笑:

生买版权,生把钱消耗掉,这个不是我们能熟悉的战场。

一步掉队,步步掉,此后的暴风深陷泥沼。裁员、欠薪、老板入狱...



到10月30日晚间,暴风集团股份有限公司公告称,公司副总经理、首席财务官和证券事务代表辞职。也就是说除了已被批准逮捕的冯鑫,暴风集团的高级管理人员已全部辞职,就连协助信息披露事务的证券事务代表也已辞职了。

所以才有了深交所督促招人的奇葩一幕!

有网友评论,上市公司的奇葩事太多,如今公司还在,人却跑完了。




一家上市公司竟沦落到高管全待不下去的地步,除非有奇迹发生,否则退市就是迟早的事。
2
神奇的产品:卖的越多,亏的越惨!

为扭转困境,暴风曾开发了一系列不可不谓之神奇的产品。
1、VR“暴风魔镜”,亮点是偷窥?

暴风在冯鑫的带领下开辟了前人未走过的新路——智能硬件“暴风魔镜”。



这款售价仅为99元的VR智能硬件到底有多黑科技?

怎么用呢,就是把手机塞到一个盒子里,像这样。


“用起来,也略醉人——尤其是近视眼,鼻梁上架一副眼镜 ,还要在眼睛上添一部手机,挺锻炼颈部肌肉的。”
有什么黑科技呢?看到右侧的透明玻璃了么,这个被暴风魔镜叫做偷窥功能。



一个VR产品的亮点竟然是“半透明前盖”满足用户的偷窥欲?真是令人费解。


最终,魔镜发展逃不过“经营困难,资不抵债”的命运。

2、暴风TV:卖的越多,亏的越多

2013年5月,乐视发布了第一款超级电视,两年后,暴风也开始做暴风TV。

当时,暴风TV把40寸电视的价格定成999元。这是暴风最畅销的一款电视产品,但却一直处于亏损销售的状态。

因为为抢占市场,暴风TV一直走的是采取相对低价的定价策略。

冯鑫曾经表示,暴风TV每台电视,会亏损大约300~400元。

赔本赚吆喝,这样的策略不是不行,然而暴风TV牺牲的不止是利润,而是以“割肉流血”为代价。数据显示,2016-2018年,暴风TV运营主体暴风智能分别亏损3.58亿元、3.20亿元和11.91亿元。

自此,暴风TV陷入了 “卖得越多,亏得越多” 的无限恶循环。

家电行业,价格只是导向,技术才是根本。



3、小魔投:为人民服务,不如为自己服务

在一次采访中,冯鑫突然站出来说:“我特么就是给我自己做的一款产品,爱买不买。”

这款产品叫“小魔投”。

大家做产品都是为了取悦用户,但冯鑫不一样,最奇葩的一点在于什么呢?



在电影开始播放时,他不想用户立马就能看,用户需要倒数5个数等待。

为什么有这项设定呢?因为冯鑫喜欢这种仪式感,于是他还逼迫用户和他一起。

冯鑫说小魔投是死里逃生的一款产品,暴风TV团队的人不想做,但“我自己太想做了”。并且他还要求团队的所有人必须自己掏钱买一台小魔投,否则就不配在这个团队里。

然而,从VR到电视到“小魔投”,尽是一地鸡毛。暴风什么都想做,但什么也没做成。

3
人是个好人,但做创始人是个另类

“可以不看好暴风,但似乎很难不喜欢冯鑫。”

在互联网界的众多boss中,冯鑫是一个神奇的另类。

从冯鑫被捕进监狱,就有很多人在朋友圈感怀。

凌晨2点11分,蔡文胜发朋友圈说看到冯鑫出事心里非常难受:

“暴风影音免费服务过无数用户,冯鑫也成就过很多人,让很多机构和股东都赚钱过…
其实一家公司能上市,最苦的一定是创始人…
投资人都可以先套现,创始人必须坚持到最后,而且结果还不一定好。”


完美世界的CEO一连在朋友圈重复了两次:

“世人以成败论英雄,不以成败论朋友”;

冯鑫的老上司王峰也发了一条700多字的朋友圈:

“希望他可以很快出来,我第一时间找他喝酒,喝多大都行。”

这些好口碑大都来自对冯鑫个人的评价。

冯鑫曾接到朋友的短信:“我的小女儿也在用暴风,但软件里有太多男科疾病类的广告了。”于是,冯鑫就将这一类效果广告全部砍去。可在当时,暴风影音的年收入中有30%来自这些广告。

窦唯被抓后,他晾着手下十几号人不管,翘班跑到看守所门口等窦唯出来。

他也会突然跑回老家,只为了在外甥高考结束后拥抱他一下。



这些没有被商业反噬的瞬间,某种程度上成就了他的“好”。

程苓峰在《朋友冯鑫》中评价他是“太讲义气,太相信人”,像是个活在90年代语境中的摇滚青年,这种人能做好朋友好哥们,但没办法做一个好的CEO。

2016年收购英国体育版权公司MPS就是如此,这是一场典型的资本游戏,也是冯鑫不擅长的领域。

MPS拥有90多个全球赛事版权,30多家赛事权利机构伙伴,每年超过一万小时的播放时长,3500多项赛事,看上去是块大肥肉。

但这就像是一场骗婚的故事,结完婚才发现媳妇怀的是隔壁老王的孩子。

MPS早就把法甲、意甲、英格兰足总杯、联赛杯等赛事的独家转播权卖给了乐视,就算暴风收购也没用。而且,MPS持有的所有赛事版权都要到期了。

更要命的是,一笔52亿的交易,冯鑫居然没有跟对方高管签竞业协议,最后人家拿到钱之后,在外面另起炉灶,买豪宅、买游艇、买球队...爽的不要不要。冯鑫反

倒成了国际接盘侠,最终被资金所累,身陷囹圄。

暴风的跌落,和冯鑫有着密不可分的关系,创始人的性格决定了企业命运,这话放在暴风身上很合时宜。

2018年夏天,冯鑫曾做了两个小时近9000字的悲情检讨:

“暴风走到今天这个地步...真是的是99.999%还是要怪我自己。”

他将暴风陷入困境的责任全都包揽到自己身上,认为上市后:自己的心态过于膨胀,没有资本控制能力,在业务布局上太贪婪。

互联网江湖,一步走错,步步错,悲情英雄早已没有生存空间。

张小龙也爱听摇滚,马云也曾说“江湖是讲义气、讲情义的”,乔布斯还在决定苹果命运的股东大会上,背过鲍勃迪伦的诗。

但他们商业帝国铺的再大,没有人说他们是个文人,是个文艺CEO。

这就是创业残酷的地方,只有不出局的人才算赢。
124 人关注,0 人回复,发表于 2019-11-6 19:34:16
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